Dentro de 25 días los socios de Nacional tiene la enorme responsabilidad de elegir el presidente del club (y su equipo de trabajo) para el trienio 2019-2021. La coyuntura institucional es crítica: perdió los últimos dos campeonatos uruguayos, hace tres años que no gana un clásico oficial, el pasivo sobrepasa largamente los US$ 20 millones y las obras del Gran Parque Central aún no terminaron, lo que ha generado descontento entre los poseedores de palcos de la tribuna principal.
Es por eso que el socio está pidiendo un cambio de timón, que surgirá de los cuatro candidatos que se presentarán en las elecciones del sábado 8 de diciembre: Raúl Giuria, José Fuentes, José Decurnex y Atilio Narancio.
A continuación los nombres que integran las distintas listas y algunas de sus propuestas.
Raúl Giuria y Javier Gomensoro
"Haremos en el corto plazo un seguimiento profesional profundo de arbitrajes de nuestros partidos y de otros que inciden directamente en las definiciones de campeonatos. No queremos ganar afuera de la cancha pero tampoco perder por causas extradeportivas, hay que garantizar la ecuanimidad y hacernos respetar"
* Combate al monopolio y las prácticas abusivas del poder económico.
* Presupuesto equilibrado entre ingresos genuinos y permanentes con el costo operativo y del primer equipo.
* Respeto absoluto al club, freno a abusos de los representantes, colocación de cláusulas de rescisión que aseguren la valía real de los jugadores formados en el club.
* Readecuación de la política salarial del club.
*Permanente relación con el interior.
*Construcción de un club social en la sede con gimnasios y piscinas.
* Profesionalizar la comunicación del club.
José Fuentes y Pablo Durán
*Gerencia económica profesional para revisar los contratos, tope a sueldos del plantel principal, analizar la estructura organizacional del club, ordenamiento financiero.
*Alvaro Recoba será el director deportivo, garantizando la formación del mejor equipo de trabajo para cuidar el patrimonio del club y definir una política deportiva con miras a la excelencia y formas de trabajo hacia el mundo.
*Recuperar la Cultura Nacional y su forma de conducción, inspirados por el expresidente Ricardo Alarcón.
*El objetivo es que Alarcón sea el representante en la AUF, como forma de cuidar la imagen del club.
*Todos los juveniles van a tener la cláusula de rescisión de US$ 5 millones.
* Cómo mínimo un 50% de los jugadores del plantel principal deberán ser siempre genuinos de la cantera.
*Seguir respaldando el proyecto del básquetbol.
*Darle prioridad absoluta a la finalización de las obras del Gran Parque Central y definir un cronograma claro de compromiso.
Atilio Narancio y Daniel Majic
La lista será presentada este jueves al mediodía y la idea es invitar al lanzamiento a los candidatos Decurnex, Fuentes y Giuria. También será invitado Ricardo Alarcón.
*Cónsules de Nacional en Montevideo (además de los del Interior) para que la gente participe y los dirigentes sepan cuáles son los reclamos de los socios.
*Que los directivos se hagan responsables cuando se hacen gastos que no están en el presupuesto.
*Propone a Daniel Enríquez como candidato a la gerencia deportiva.
*Voto electrónico durante las sesiones de comisión directiva para que los socios puedan participar al instante con su voto.
*Fijar tres políticas de estadopara realizar cambios profundos en Cultura Nacional, Formativas y Patrimonio.
*Seguir los lineamientos de Ricardo Alarcón con la Cultura Nacional, sin que sea un eslógan sino una convicción.
*Formar gente en todos los niveles: técnicos, preparadores físicos. Desarrollar una política a 10 años, que no se cambio
*Saldar la deuda con todas las personas que pusieron plata para los palcos del Parque Central.
José Decurnex y Alejandro Balbi
*Elección del director técnico basado en un proyecto abarcativo de todas las categorías del club.
*Plantel acorde a la situación que vive el club.
* Lograr el Campeonato Uruguayo, clasificar a Copas Internacionales y ser competitivos en ellas.
*Un Nacional protagonista en básquetbol, brindarle la confianza a la actual directiva, mantener la política de "apoyar es un boleto", ser protagonistas en la Liga Uruguaya, continuar con el proyecto de formativas, mejorar las instalaciones del polideportivo.
*Trabajar en alternativas de patrocinio para sustentar las actividades de atletismo, futsal y voley.
*Pilar financiero: equilibrar el flujo de caja en los primeros seis meses de gestión, incrementar los ingresos en un 15% anual, minimizar dependencia sobre financiamiento privado; negociar tasas de interés de mercado.
*Pilar ingresos genuinos: incrementar los ingresos en un 10% por año, búsqueda y definición de socios estratégicos, nuevos sponsors, introducción de herramientas tecnológicas.
*Definición del presupuesto 2019 acorde a ingresos previstos, definición del presupuesto 2020-2021 considerando nuevos ingresos.
*Creación de un club social en el predio de la sede; finalización del Gran Parque Central cumpliendo los compromisos asumidos con los palquistas.
*Creación de la Fundación Nacional, que sea independiente y autónoma respecto del presupuesto del club y que buscará producir un impacto social en zonas marginadas de Uruguay.
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